사회복지사1급29 [사회복지사 1급] 조직구조 관련 주요 개념 [제7 영역] 사회복지행정론 조직구조 관련 주요 개념공식화(Formalization)- 조직 내 직무에 대한 표준화 정도를 의미하는 것으로, 조직 내 직무와 수행 과정을 명문화하는 것이다.- 공식화는 조직이 직면한 상황을 다루기 위해 고안해 낸 규칙이나 절차들로 나타나며, 이와 같은 공식화의 정도는 매우 엄격한 수준에서부터 방임의 수준에 이르기까지 다양하다.- 공식화는 구성원들의 업무 편차를 줄이는 데 효과적이다. 특히 업무가 안정적이고 단순할수록 공식화의 효과는 더 크다.- 조직규모가 커질수록 공식화 정도가 높아지는 경향이 있다. 다만, 공식화 정도가 높을수록 구성원들의 재량권이 줄어들게 된다. !! 조직규모가 커질수록 공식화 정도가 높아진다는 내용을 암기해 두자. 이 내용은 외우기 쉬우면서 자주 .. 2026. 5. 5. [사회복지사 1급] 사회복지 역할분담, 사회복지조직의 이해 제7 영역, 사회복지행정론 사회복지 역할분담중앙정부와 지방정부 간 역할분담의 원칙분권성: 기초자치단체 우선의 원칙으로, 기초자치단체가 주민들의 욕구를 가장 정확히 파악하고 행정의 능률성을 향상한다는 관점이다.현실성: 지방정부의 규모와 능력에 맞추어 기능 배분을 한다.전문성: 이양되는 업무를 담당할 수 있는 행정인력의 전문성을 확보한다.종합성: 분업과 조정의 협력체계가 이루어져야 한다.책임성: 행정칙임 명확화의 원칙에 따른 책임이 부과되어야 한다. 정부와 민간 간 역할분담의 모형국유화 모형: 정부가 복지서비를 거의 담당하고, 극소수의 민간부문이 최소한의 서비스만을 담당한다.정부주도 모형: 정부가 거의 모든 서비스를 제공하고, 민간부문은 부수적·종속적 대행자 역할을 한다.실용적 동반자 모형: 정부가 기본 서.. 2026. 5. 2. [사회복지사 1급] 우리나라 사회복지 행정의 역사 제7 영역, 사회복지행정론 우리나라 사회복지행정의 역사사회복지 전문활동의 태동(1900~1945년)이 시기의 사회복지행정은 자선 및 시혜의 성격이 강했으며, 종교단체의 박애정신과 민간단체의 봉사정신에 의해 사회복지기관이 설립·운영되었다. 1920년대 조선총독부는 식민통치를 위해 사회복지사업을 활용하였으며, 내무부 산하에 구휼 및 자선사업을 담당하는 사무국을 통해 사회복지 업무를 통합하였다. 1927년 이후 방면위원제도의 도입으로 지역사회 빈민들을 대상으로 한 개별사회사업이 시행되었다. 1944년 식민정책의 일환으로서 일본의 구호법을 기초로 한 '조선구호령'이 재정·시행되었다. 외국 원조기관의 원조활동 및 사회복지행정의 시작(1946~1970년대)이 시기의 사회복지행정은 전쟁의 여파로 인해 전쟁고아나 부랑.. 2026. 4. 30. [사회복지사 1급] 상황이론 및 조직환경이론 제7 영역, 사회복지행정론 상황이론 및 조직환경이론상황이론(상황적합이론)효과적인 조직관리 방법은 조직이 처한 환경과 조건에 따라 달라진다. 조직의 구조와 환경의 적합성이 조직의 능률성을 확보하는 데 있어서 매우 중요하므로, 조직은 상황에 적합한 조직구조과 형태를 유지하는 것이 바람직하다. 모든 문제를 해결하기 위한 한 가지 최선의 방법은 존재하지 않으며, 외부환경이나 조직의 규모 또는 기술체계 등에 영향을 받아 여러 개의 적합하고 합리적인 조직구조나 관리방식이 존재하게 된다. 어떤 상황에서 어떤 조직구조가 적합한지에 대한 일정한 원칙을 제시하지 못하며, 환경결정론적 시각에서 조직 내부 변화의 능동성을 간과하고 있다. 사회복지조직에서 관리자가 조직을 둘러싸고 있는 전체적인 사회, 정치, 경제, 문화변수 등.. 2026. 4. 29. [사회복지사 1급] 구조주의이론, 체계이론 제7 영역, 사회복지행정론 사회복지행정의 개관 - 구조주의이론 및 체계이론 구조주의이론의의: 에치오니(Etzioni)는 합리성·공식성에 중점을 둔 전통적 조직이론과 비합리성·비공식성에 중점을 둔 인간관계이론을 통합한 이론을 제시하였다. 특징- 조직은 특정한 목표를 추구하기 위해 의도적으로 구성 및 재구성되는 사회적 단위이다.- 조직은 환경과 상호작용을 하는 실체로서, 각 조직은 서로 이해관계를 공유하기도 하는 한편, 양립할 수 없는 이해관계를 가지기도 한다.- 기본적으로 조직 변동 과정에서 불확실성을 감소시키는 방안을 중시하며, 업무의 사회적 기능을 강조한다.- 갈등(Conflict)은 문제를 노출시키고 그에 대한 해결책을 강구하도록 함으로써 사회적 기능을 달성하도록 하는 순기능을 가진다. 사회복지조.. 2026. 4. 28. [사회복지사 1급] 과학적 관리론, 인간관계이론 제7 영역, 사회복지행정론 사회복지행정의 개관 - 사회복지행정의 이론적 배경 과학적 관리론의의: 테일러(Taylor)가 주장한 것으로, 조직 구성원의 업무를 과학적으로 분석하여 활용하는 이론이다. 개인들의 과업을 수행하는 데 필요한 시간 및 동작에 초점을 두고, 조직에서 개인의 기여를 극대화하기 위해 개인의 동작에 대한 소요시간을 표준화하여 적정한 일의 분업을 확립한 다음 과업의 성과와 임금을 관련시킨다. 특징- 조직의 효율성과 생산성의 극대화를 실현하기 위한 이론이다.- 조직의 목적은 상하의 일치성에 기반을 두고 있다.- 조직이 적정 수준으로 달성하고자 하는 객관적인 기준과 목표를 규정한다.- 목표성취에 필요한 조직 내 활동의 분석과 측정에 기초한 모델을 개발한다.- 조직 내 목표달성을 위한 활동을 수.. 2026. 4. 27. 이전 1 2 3 4 5 다음
